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概要： 行業(yè)之間競爭，價格戰(zhàn) 是一種古老而又有效的戰(zhàn)術(shù)，但是正規(guī)競爭中，價格戰(zhàn)術(shù)該不該用。又該怎么用。 紅星居然 價格大戰(zhàn)殃及商家 紅星美凱龍與居然之家在濟南的價格大戰(zhàn)相信不必多說，不論是行業(yè)內(nèi)外的人士都對此有所耳聞，至于深陷其中的經(jīng)銷商們，想來更是仍會心驚。
行業(yè)之間競爭，價格戰(zhàn)是一種古老而又有效的戰(zhàn)術(shù)，但是正規(guī)競爭中，價格戰(zhàn)術(shù)該不該用？又該怎么用？
紅星居然價格大戰(zhàn)殃及商家
紅星美凱龍與居然之家在濟南的價格大戰(zhàn)相信不必多說，不論是行業(yè)內(nèi)外的人士都對此有所耳聞，至于深陷其中的經(jīng)銷商們，想來更是仍會心驚。一段時間之內(nèi)，為了最大限度的爭取消費者，紅星美凱龍與居然之家都要求商城內(nèi)的商家配合商城的促銷活動進行降價促銷，在雙方的對峙與死拼當(dāng)中，價格戰(zhàn)愈演愈烈，已經(jīng)到了惡性競爭的地步，商家們叫苦連天。
降價格質(zhì)量降得更快
這是價格戰(zhàn)術(shù)帶來的另一個惡果，為了在競爭中拔得頭籌，又減少對利潤的削弱，多數(shù)商家都選擇了對成本進行高度壓榨，以至于不顧質(zhì)量的下降。在這種惡性循環(huán)之下，價格下降了，質(zhì)量下降了，產(chǎn)品在消費者心中的位置也下降了。這種惡性競爭在塑鋼門窗行業(yè)體現(xiàn)十分明顯。
我們從生產(chǎn)的正常軌跡來看，價格的競爭其實應(yīng)該是促進行業(yè)前進的一個重大因素，因為商家為了增加競爭力、同時保持自身的利潤不被削弱，便會增加自身的生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)技術(shù)，提升成本管理。但是我們看到的絕大多數(shù)商家在價格競爭這條路上都沒有走正，反而把品牌做死，把行業(yè)做臭，這不是價格戰(zhàn)的最終目的，也不符合生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律。到底如何借助價格戰(zhàn)的力量發(fā)展自身、發(fā)展行業(yè)，希望我們的商家們都能夠有著清醒的頭腦，做行業(yè)前進的領(lǐng)頭羊，而不是害群之馬。
