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中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)朱光前會(huì)長(zhǎng)在中國(guó)木材專業(yè)市場(chǎng)年會(huì)上指出，2008年木材產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)變年。我們說中國(guó)是木材產(chǎn)業(yè)大國(guó)，但不是強(qiáng)國(guó)，需要轉(zhuǎn)變，不轉(zhuǎn)變將會(huì)被淘汰。

第一，原料轉(zhuǎn)變。主動(dòng)轉(zhuǎn)變尋找木材新的供應(yīng)國(guó)?，F(xiàn)在我國(guó)進(jìn)口木材的地區(qū)，除俄羅斯外，主要是亞洲和大洋洲，但這些地區(qū)的森林資源有限，森林資源非富的是南美洲和非洲，而我們從南美洲進(jìn)口木材的比重還很小，非洲進(jìn)口木材（包括原木鋸材）占我國(guó)進(jìn)口木材總量的6％，從南美洲進(jìn)口僅占2％。

世界森林蓄積量3863.52億立方米，其中南美洲最大，占28.7％，其次是俄羅斯，占23.1％，依次為北美洲、非洲、歐洲、亞洲、大洋洲，分別占17.4％、12％、8.9％、7.1％、2.8％。

我們應(yīng)該重視開發(fā)和認(rèn)識(shí)非洲和南美材，有條件的企業(yè)，可以到海外建立資源基地和投資建廠，國(guó)家現(xiàn)在政策鼓勵(lì)企業(yè)走出去，投資境外資源項(xiàng)目，如境外開發(fā)資源（林木）運(yùn)回國(guó)內(nèi)，運(yùn)保費(fèi)國(guó)家補(bǔ)助20％等，此外對(duì)走出去的人員的人身保險(xiǎn)、意外事件處置、外派勞務(wù)、前期費(fèi)用支付等諸多方面都有補(bǔ)助。另外企業(yè)在境外建廠（如在南美等），出口到歐美，既可以節(jié)省運(yùn)費(fèi)，又避免了對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘。

第二，產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由低附加值、耗費(fèi)熱帶木材多的產(chǎn)品，向以針葉材人工材為主、少耗熱帶木材的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型變。例如，木結(jié)構(gòu)建筑使用的工程木制材料，國(guó)外市場(chǎng)大，附加值高，當(dāng)然質(zhì)量和技術(shù)要求也高。

第三，營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變以貼牌為主，僅賺取少量的加工費(fèi)的經(jīng)營(yíng)理念，從無品牌、無銷售渠道向自主品牌，自主渠道轉(zhuǎn)變，我們的產(chǎn)品貼上外國(guó)品牌，進(jìn)入外國(guó)渠道，價(jià)格可以翻上幾倍，錢都被別人賺去了。這個(gè)轉(zhuǎn)變會(huì)很艱難，也要很長(zhǎng)的時(shí)間，但是，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、能源、匯率、政策的變化，貼牌的優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越小。這個(gè)轉(zhuǎn)變是必須的，另外要加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)，這是很大的無形資產(chǎn)。

第四，市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。國(guó)外市場(chǎng)，要從過度依賴美國(guó)、歐洲市場(chǎng)向更多地區(qū)轉(zhuǎn)變。如俄羅斯很有發(fā)展前景，2007年俄GDP預(yù)計(jì)增長(zhǎng)7％左右，人均超過4000美元。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、財(cái)政狀況、糧食產(chǎn)量、職工收入、對(duì)外貿(mào)易等都有很大的發(fā)展。俄羅斯市場(chǎng)大，前景好，但我國(guó)木材產(chǎn)品目前出口到俄的比重很小。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有些出口企業(yè)只重出口不看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，人民生活水平的提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將會(huì)越來越大，中央把擴(kuò)大內(nèi)需提到重要的位置，特別是農(nóng)村近幾年將會(huì)有較大的發(fā)展，我們木業(yè)企業(yè)產(chǎn)品對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)重視很不夠，需要轉(zhuǎn)變。