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1. 阿克蘇·諾貝爾

主要產(chǎn)品：裝飾涂料，工業(yè)涂料，船舶涂料，防腐涂料和汽車漆。

2004年阿克蘇·諾貝爾依然保持著涂料市場的領(lǐng)先地位，銷售收入達(dá)到了65.29億美金。該公司現(xiàn)在的問題就是：規(guī)模已經(jīng)是最大的，怎么樣能夠變得更大呢？

阿克蘇·諾貝爾瞄準(zhǔn)中國市場以尋求新的發(fā)展。目前該公司在中國的業(yè)務(wù)增長迅速，總銷售額比1998年增長了近4倍。

不僅僅是亞洲市場，在歐洲市場阿克蘇也在力圖擴(kuò)大自己的市場版圖。2005年4月，阿克蘇公司收購了Swisslack公司一家瑞士涂料界的頂級(jí)公司，它的銷售額為4500萬美金。這項(xiàng)收購不僅包括Swisslack公司的產(chǎn)品，還包括其最大的商業(yè)配送網(wǎng)絡(luò)，通過該項(xiàng)收購，阿克蘇成為瑞士最大的涂料公司。阿克蘇還收購了德國第二大批發(fā)商Timpe&Mock，并且占有德國裝飾涂料分銷商Peters公司30%的股份，這也使阿克蘇在德國裝飾涂料銷路達(dá)到了72個(gè)。

阿克蘇的特種業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，該業(yè)務(wù)也是東歐裝飾涂料業(yè)務(wù)的一部分，公司使用一種新的著色系統(tǒng)，該系統(tǒng)以有限種類的底漆增加配色的精確性，并符合2007年即將實(shí)行的VOC標(biāo)準(zhǔn)。

阿克蘇的戰(zhàn)略投資中心在中國、印度、巴西和東歐，致力于為客戶提供更高效、更多樣化的商品。

在粉末涂料方面，阿克蘇通過控制成本、選擇性投資、擴(kuò)大銷售額等方式取得了一定成績。在中國開設(shè)了兩家工廠，在巴西開設(shè)了一家不沾涂料，此外還在法國和德國建立了新的營銷網(wǎng)絡(luò)。

2.ICI集團(tuán)

主要產(chǎn)品:ICI的涂料和油漆，國民淀粉的粘結(jié)劑。

ICI集團(tuán)主營業(yè)務(wù)是裝飾漆（占2004年銷售收入的91%），同時(shí)也生產(chǎn)食品罐和飲料罐涂料。ICI公司在30多個(gè)國家擁有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。按地域來看，2004年ICI集團(tuán)的收入有40%來自北美，37%來自歐洲，14%來自亞太地區(qū)，剩余的則來自于拉丁美洲和其它市場。

對于很多公司而言，都要想辦法擴(kuò)大其規(guī)模，對于ICI公司來說，發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品意味著思考。ICI公司利用其獨(dú)特的包裝在穩(wěn)步上升，使用這種包裝，用戶在涂裝以及維護(hù)都更加簡單易行。

ICI的研發(fā)部門也在不斷研究創(chuàng)新的產(chǎn)品，比如他們最新的阻燃產(chǎn)品Pyroshield。這是一種水性的醇酸樹脂產(chǎn)品，它具有低氣味、不潑濺等優(yōu)點(diǎn)，以單包裝的形式**，被ICI稱為“可以減少浪費(fèi)的產(chǎn)品”。ICI公司還宣稱，他們正在探索真正的創(chuàng)新，推到市場的新產(chǎn)品，如國際上首次展示：應(yīng)用時(shí)呈粉紅干后變純白的MagicWhite,符合工作環(huán)境改造學(xué)易拿易開罐的包裝（EasyCan）Polycell底漆和卡普林諾專用漆滾筒。

ICI集團(tuán)在美國、加拿大、英國、德國、荷蘭、波蘭、日本、泰國、韓國、中國、巴西等21個(gè)國家設(shè)立了生產(chǎn)中心。國民淀粉是工業(yè)粘合劑領(lǐng)域的領(lǐng)先生產(chǎn)商，同時(shí)還銷售天然和人工合成聚合物等產(chǎn)品。

國民粘合劑部宣布計(jì)劃在美國北卡州的索爾茲伯里投資建立新的工廠，以提高其穿過表皮級(jí)粘合劑的供應(yīng)。該工廠預(yù)計(jì)在2006年投入運(yùn)行。