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概要： 建賣場，收租金。這是中國近萬個專業(yè)市場的經(jīng)營慣例。然而，隨著市場競爭的日益加劇，如今，傳統(tǒng)的專業(yè)市場已面臨著前有商戶因無力經(jīng)營而退出市場，后有連鎖超市反守為攻蠶食市場份額的“前后夾擊”之勢，加上受國內(nèi)房地產(chǎn)萎縮的影響，各種矛盾已開始聚焦到專業(yè)市場。
建賣場，收租金。這是中國近萬個專業(yè)市場的經(jīng)營慣例。然而，隨著市場競爭的日益加劇，如今，傳統(tǒng)的專業(yè)市場已面臨著前有商戶因無力經(jīng)營而退出市場，后有連鎖超市反守為攻蠶食市場份額的“前后夾擊”之勢，加上受國內(nèi)房地產(chǎn)萎縮的影響，各種矛盾已開始聚焦到專業(yè)市場。一些地段不好，經(jīng)營管理不善的專業(yè)市場早已是舉步維艱，盡管他們不斷以降低租金的方式來討好商戶，希望博得商戶的同情和理解，可面對疲軟的市場，誰又來同情和理解那些可憐的商戶呢？這正應(yīng)驗(yàn)了“商場無父子”的說法。
那么，這些專業(yè)市場究竟是坐著等死，還是急速突圍呢？很顯然，此時的專業(yè)市場投資者，誰都希望能抓到一根救命稻草，以便盡快渡過危機(jī)。于是，各地的專業(yè)市場都紛紛高舉“市場升級”的大旗。可對于市場究竟如何升級，許多人卻苦無對策。
其實(shí)，專業(yè)賣場升級無非是從功能上升級，而不是僅從形式上、表面上去奢談升級。比如：市場應(yīng)幫助商戶建立融資平臺、信息平臺、物流平臺、信用擔(dān)保平臺、投訴服務(wù)平臺，也可以幫助商戶打通隱形渠道和采購渠道，使商戶爭取到更多的工程訂單和采購到物美價廉的產(chǎn)品。對于有條件的市場，還要不斷組織商戶學(xué)習(xí)，規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，以便迅速提升商戶的市場競爭能力。
可有些專業(yè)市場的做法卻不是這樣，他們不僅不去幫助商戶解決實(shí)際困難，而且還不斷打著“市場升級”的旗號向商戶攤派。比如：四川成都輝煌燈具市場去年借搞周年慶典之名，強(qiáng)迫入場商戶交納“市場推廣費(fèi)”，少則幾千元，多則幾萬元，商戶不交，市場管理方就采取停水、停電、鎖門等強(qiáng)制措施。后來這種丑事被行業(yè)主流媒體和當(dāng)?shù)孛襟w曝光后，輝煌燈具市場的管理方不僅不去糾正自己的錯誤做法，還居然對媒體實(shí)施打擊報復(fù)，甚至連商戶看報的權(quán)力都予以剝奪。像這種專業(yè)市場，不被淘汰才怪呢！
與四川成都輝煌燈具市場形成鮮明對比的是北京十里河燈具城，該市場的投資與管理方，不斷撥出?？顏砑哟髮κ袌鼋?jīng)營環(huán)境的改善，使商戶在日常經(jīng)營中得到實(shí)惠，市場也因此不斷地發(fā)展壯大。
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。目前，行業(yè)正在進(jìn)行一場市場淘汰賽，專業(yè)市場的升級已是迫在眉睫，至于市場升級到什么程度，市場方可根據(jù)自己的條件量力而行，但千萬不要做那些引火燒身的蠢事。
