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同樣的節(jié)能燈，同樣的政策，節(jié)能燈推廣效果在百姓散戶與大宗用戶之間卻有著顯著的不同，散戶的熱捧與大宗用戶的冷遇之間呈現(xiàn)極大“溫差”。這種“溫差”的形成不免暴露出當(dāng)下社會個(gè)體節(jié)能意識的淡漠與匱乏。

**補(bǔ)貼后的節(jié)能燈，物美價(jià)廉，群眾表現(xiàn)出極大的購買熱情當(dāng)屬情理之中。而當(dāng)價(jià)格優(yōu)惠難以在經(jīng)營中形成較大影響時(shí)，大多數(shù)大宗用戶卻選擇了少人問津的冷漠。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，推廣活動中大多數(shù)地區(qū)節(jié)能意識的宣傳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，此乃癥結(jié)之所在。

大宗用戶推廣在各地區(qū)進(jìn)度不一。進(jìn)度緩慢的地區(qū)，多因在推廣活動的管理鏈條上存在斷層，無法將節(jié)能推廣貫徹到底。而進(jìn)度較快的地區(qū)，則得益于地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。通過領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮權(quán)力整合的作用，尤其是資金支配功能，為推廣對象慷慨解囊，實(shí)行**買單。這樣一來，推廣任務(wù)順利完成，節(jié)能工作也走在了前頭。

但綜觀這種大包大攬式免費(fèi)節(jié)能產(chǎn)品的推廣行為，筆者不免心生憂慮，節(jié)能重任遠(yuǎn)非節(jié)能燈所能承載。

節(jié)能燈推廣不僅僅是一項(xiàng)推廣活動，更是一次節(jié)能意識的傳播與普及。如果失卻了這層意義，我們便無法確認(rèn)節(jié)能燈推廣首戰(zhàn)的勝利。

我們說，任何一種新生事物，都有其被認(rèn)識被接受的過程，節(jié)能燈亦如此。在人們對節(jié)能的認(rèn)知程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠時(shí)，**資金的參與是必不可少的引導(dǎo)。通過**資金的介入，抵消節(jié)能因素引起的價(jià)格提高，為節(jié)能燈進(jìn)萬家鋪平道路，也為高耗能的大宗用戶節(jié)能成本帶來的經(jīng)營壓力減壓。但是，如果只是為了完成推廣任務(wù)，而棄節(jié)能意識的滲透與培養(yǎng)于不顧，則會使節(jié)能燈推廣活動變得黯然失色。此外，還應(yīng)該清楚地看到，**財(cái)力畢竟有限，完全依賴**推行節(jié)能，必將使這一任務(wù)因太過沉重而難以繼續(xù)前行。

小小的節(jié)能燈，可以點(diǎn)亮被黑暗包裹的空間，也能點(diǎn)亮人們對節(jié)能認(rèn)知的盲區(qū)。節(jié)能燈的推廣需要每個(gè)社會個(gè)體節(jié)能意識的覺醒，需要全民自覺地行動起來。因此在**掏腰包的同時(shí)，要切實(shí)抓好節(jié)能意識的宣傳教育工作，讓節(jié)能燈推廣活動的步步深入與群眾節(jié)能意識的不斷升級亦步亦趨，相互輝映。尤其大宗用戶，作為節(jié)能工作的中堅(jiān)力量，更有責(zé)任為節(jié)能出力，而非單純依賴**資金的投入。