裝修過程中遇到諸多問題，向公司反饋多次，始終：熱情接待，含糊處理。虛心接受，屢教不改。本人吃了太多空心湯圓，沒有任何一個施工環(huán)節(jié)不出點問題。忍讓多次，始終無法良好解決。希望相關部門和所受理該事物的老師幫忙處理。
施工相關問題：
一、隱蔽工程材料存在問題（見圖1）：
工程施工剛開始，施工隊長就把其余工地多余的舊線管拿來使用（無包裝、長短不一），而并非使用新材料（此時新材料都沒進場）。我們發(fā)現(xiàn)之后雖提出交涉，但還是存在混用的情況。
二、紅藍電工套管混用（見圖2）：
該問題不止一處發(fā)生，究其原因說是管子不夠，隊長拿來的材料不夠。
三、裝修過程中線管拼接嚴重（見圖3）：
以臥室于陽臺來說，不到2米多的長度，有6個接頭。
四、不按規(guī)定使用材料（見圖4）：
強電使用“PVC波紋線管”代替電工套管，經(jīng)多次溝通后才給更換（該問題雖已解決，但過程艱難，且不應該發(fā)生）。
五、冷熱水管同槽，并且兩者間距小于國家標準（見圖5）：
與公司反復溝通多次，最后工人硬塞了點木樁和小石子勉強撐開一點，便用水泥封堵。
六、成品保護不到位（見圖6）：
公司有收取“成品保護費”（如：房門、線盒、窗戶等做完，會有保護措施）。以線盒為例：遲遲不做保護，導致線盒里面十分臟亂，該問題提出多次，截止1月底，僅7成線盒做處理，并且后續(xù)再無添加，被告知保護蓋板不夠。而且很多成品都無法對接上，要做完很久才保護，一定程度失去了保護的意義。理論上保護不到位，保護的錢是要退一部分的，。
七、材料管理、使用混亂（見圖7）：
施工并非按報價單材料使用，且更換材料時不和業(yè)主溝通。第一張照片為01月26日到工地時拍攝的材料。后面兩張為02月06日所拍攝的照片。報價單中膩子粉均是“美巢”?？僧斘以诖芜^去時，看到油漆工在拿“壁麗寶外墻膩子粉”在施工，而且開了2包。并且工地多出好幾包膩子粉，其中藍標“YGP400KL”并非我家工地的材料（施工隊長把其他公司材料拿來，和我家材料混在一起）。投訴到公司后，問他們怎么處理，結果工程部負責人，說出了及其不負責的話：“沒差多少錢的，用了也沒啥大問題的，到時拿美巢的外面再刷一層就行了，后面都用報價單的材料就好了”。
八、線管不按規(guī)定排放（見圖8）：
今天購買了第三方安裝服務來安裝電動窗簾，結果發(fā)現(xiàn)家中線管都排的“死線”無法抽拉，并且其中一根20線管，穿足足有11根2.5的電線。
九、不安報價單施工：
報價單中有一項，新老墻體需要使用鐵絲網(wǎng)。由于工地始終為見鐵絲網(wǎng)，詢問施工隊長后被告知：“到時用繃帶貼一下，繃帶比鐵絲網(wǎng)好多， 你不懂的”
其余問題：
一、材料沒有驗收流程，施工隊長不熟悉報價單材料：
例如外墻涂料，施工隊長告知我報價單中沒有，要我自己去外面采購。等我查完報價單，發(fā)現(xiàn)包含外墻涂料，隨即詢問他怎么不核對。施工隊長說：“有就行了，材料你們自己看報價單，我不看的?！?
二、施工進度緩慢，且安排的及不合理：
例如：泥工澆完臥室地平之后，以地面沒干為由等各種理由推脫，等了4周才安排工人過來鋪地磚。前期工程進度緩慢，可在超出合同工期后，就急著亂來，比如：油漆工周四剛刷完涂料，就說周六要來安裝插座和燈?，F(xiàn)在家中美縫、木門、地板均還未鋪設，就通知櫥柜廠家送材料，導致家中材料堆積，難以施工。
三、強詞奪理我行我素：
例如：泥工進場到一半時才發(fā)現(xiàn)，主臥、次臥共用一路2.5平方線。我隨即提出質疑，問他們電是否夠用，回答說“本人家房屋面積小，2個房間2.5線足夠”。又追問到，如果2個房間開取暖器是否夠用，回答是：“可以”。可等到安裝插座時，和工人溝通時又提起，回答說：“你有空調，要開取暖器干嘛，我是說可以開，但2個不能一起開很久，你2個房間輪流開就行”。請問，哪有這種道理的？
四、施工增項報價水分嚴重：
施工隊長經(jīng)常以工人問問要錢為由，把費用轉嫁給本人，而并非以公司標準結算。
五、施工增項均是手寫清單：
本人要求給出公司的電子清單時再結算，以我不付款項，無法進材料、施工要延期來威脅，逼我先給錢。但給完錢之后，又以種種理由延緩開工時間，且之前工程中存在的問題也不整改，一期的增項到三期工程時才給到。
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