本公司辦公室裝修工程合同開工日期為2009年4月1日，竣工日期為2009年5月20日，合同總工期為50天。合同形式為全包合同，合同付款方式分五次付款為：第一次進(jìn)場付20%，五萬元，第二次基礎(chǔ)和水電付30%，7.5萬元，第三次油漆進(jìn)場付30%，7.5萬元，第四次驗收合格付12%，叁萬元，第四次質(zhì)量保修金8%，2萬元09年年底付清。工期違約每天按工程總價的1%處罰。 現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過合同約定的竣工日期，而工程進(jìn)度仍未完成。我公司已按合同約定的付款方式付至工程總價的一半（二期款已付）；至今基礎(chǔ)工程仍未完成，工期是一拖再拖；嘉捷室內(nèi)裝潢公司所指定的施工隊施工人員嚴(yán)重不夠且現(xiàn)場無管理人員，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度均達(dá)不到合同約定的效果；現(xiàn)該公司在二期款已拿的情況下（二期款所約定的工程量未完）又開始向本公司索要三期工程款，并以停工相要挾，原因是沒有錢購買材料；我公司同意所有裝飾材料進(jìn)場由我公司付材料款，而裝飾公司部同意，故請貴網(wǎng)站為此事協(xié)調(diào)解決。 為感！
