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竹地板企業(yè)“曲線突圍”內(nèi)銷地板市場
發(fā)布時間:2010-01-18 瀏覽:66

概要: 竹地板企業(yè)“曲線突圍”“賣天振地板,我們不是只賣竹地板”。一個經(jīng)銷商介紹,種類的齊全和質(zhì)量的上乘,是我們選擇天振的理由,也是現(xiàn)在市場經(jīng)濟的必然之舉。據(jù)悉,在此次天振推出的地板系列中,竹地板只是四個系列中一種。今年,以竹地板出口為主業(yè)的天振推出一款與竹完全無關(guān)的地板新品:耗資1000萬元,與美國專家共同研制的塑晶面地板。

地板企業(yè)“曲線突圍”

“賣天振地板,我們不是只賣竹地板 ”。一個經(jīng)銷商介紹,種類的齊全和質(zhì)量的上乘,是我們選擇天振的理由,也是現(xiàn)在市場經(jīng)濟的必然之舉。

據(jù)悉,在此次天振推出的地板系列中,竹地板只是四個系列中一種。

今年,以竹地板出口 為主業(yè)的天振推出一款與竹完全無關(guān)的地板新品:耗資1000萬元,與美國專家共同研制的塑晶面地板?!霸摽町a(chǎn)品以10倍超于強化地板的硬度和甲醛零釋放的環(huán)保性、及特有的防水性試圖在家用、商用領(lǐng)域占據(jù)一席之地?!蓖跽裰医榻B,在企業(yè)的產(chǎn)品與市場結(jié)構(gòu)中,竹地板以出口為主。公司去年新成立的內(nèi)銷部門轉(zhuǎn)戰(zhàn)實木、竹木復(fù)合地板 ,竹地板作為配角在內(nèi)銷上“曲線”突圍。

竹地板企業(yè)“曲線突圍”內(nèi)銷地板市場

一位經(jīng)銷商也坦言,在國內(nèi)專門經(jīng)銷竹地板,并不是妥善之策。多數(shù)經(jīng)銷商透露,消費者對竹地板的性能、穩(wěn)定性認識不足,沒有形成實木地板一樣的高信譽度消費理念。此次,安吉竹地板企業(yè)以實木及新品種地板為先驅(qū),對經(jīng)銷商來說也是穩(wěn)中取勝。

行業(yè)的“戰(zhàn)略導(dǎo)向”

從一系列進軍內(nèi)銷市場的竹地板企業(yè)看,天振“不賣竹地板”似乎是目前的大趨勢,同類企業(yè)在國內(nèi)市場上均摒棄了單純的竹地板出擊,轉(zhuǎn)而從竹家具、實木地板等領(lǐng)域優(yōu)先占領(lǐng)市場。

采訪中,春水地板負責(zé)人表示,這也是企業(yè)面對竹地板內(nèi)銷勢頭不旺所采取措施。

與外貿(mào)不同,內(nèi)銷更需要渠道和品牌建設(shè)。天振以推出全新的塑晶面地板為契機舉辦營銷峰會,廣布市場網(wǎng)絡(luò),以新產(chǎn)品推介為手段收獲渠道、品牌的雙重效益。

王振忠介紹,先以新產(chǎn)品布局銷售網(wǎng)絡(luò),再以銷售網(wǎng)絡(luò)樹立品牌形象,以品牌忠誠度“反哺”竹地板銷售,是天振在今年宏觀形勢不明朗的當(dāng)下,實施的國內(nèi)市場營銷戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)契機近在眼前

從天振營銷峰會上經(jīng)銷商的表現(xiàn)來看,竹地板國內(nèi)市場難開拓的局面并沒有改觀,而是天振的產(chǎn)品、營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型獲得了成功。但其實,竹地板 企業(yè)多方途徑搶占國內(nèi)市場,內(nèi)心還是看中廣闊的竹制品市場。

去年,安吉縣竹產(chǎn)業(yè)積極爭取將竹制品納入**采購計劃,這是我縣竹地板乃至整個竹產(chǎn)業(yè)樹立品牌形象的絕好契機。今年年初,縣經(jīng)貿(mào)委推手計劃成立竹產(chǎn)業(yè)辦公室,為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策和指導(dǎo)性研究。

“竹地板打開內(nèi)銷市場,是這一產(chǎn)業(yè)‘化蛹成蝶’的行業(yè)期待?!笨h竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會的業(yè)內(nèi)人士認為,竹地板之類的竹精深加工產(chǎn)品,附加更高的科技因素,提高產(chǎn)品性能和品牌,也是安吉竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一。

早做戰(zhàn)略考慮

竹地板該怎樣突圍國內(nèi)市場,各方都在努力打開這“第三道”。誠然,竹地板在國內(nèi)達到實木地板的市場認可度的確有一段差距。而不管怎樣,天振在虎年開年的大戲,掀出了另一個關(guān)乎各個行業(yè)企業(yè)的話題:早做戰(zhàn)略考慮。

危機后的2010年,經(jīng)濟宏觀大勢并不明朗,經(jīng)歷風(fēng)雨之后,企業(yè)更需注重轉(zhuǎn)變觀念,明確發(fā)展方向,做強做優(yōu)做大主業(yè)?,F(xiàn)在已不是過去,發(fā)展中的“機會導(dǎo)向”并不靈市面,“戰(zhàn)略導(dǎo)向”才是王道。早一點圍繞市場研究確立戰(zhàn)略、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營管理,提升競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,就早點贏得發(fā)展先機。

下一個十年的“春天”,需要現(xiàn)在去營造。

這位天振地板的職業(yè)經(jīng)理人自去年加盟天振以來,企業(yè)共在杭州、江蘇、山東等地開設(shè)10多家專賣店。這次企業(yè)在開年之時,舉辦經(jīng)銷商大會,一舉在河南、廣東、福建等地打開版圖。

經(jīng)銷商緣何趨之若鶩,難道竹地板國內(nèi)市場難開拓的局面已經(jīng)改觀?

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