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2、實(shí)際控制人

唐臺英、戎啟平、葉煊、李培基和林峰是公司的實(shí)際控制人(詳見“三、股本情況3、發(fā)起人、控股股東和主要股東之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系”)。

九、財(cái)務(wù)會計(jì)信息及管理層討論與分析

1、最近三年及一期的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表

合并資產(chǎn)負(fù)債表

編制單位：廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司單位：人民幣元

合并資產(chǎn)負(fù)債表(續(xù))

編制單位：廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司單位：人民幣元

合并利潤表

編制單位：廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司單位：人民幣元

合并現(xiàn)金流量表

編制單位：廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司單位：人民幣元

2、最近三年非經(jīng)常性損益的具體內(nèi)容及金額

單位：人民幣元

3、最近三年的財(cái)務(wù)指標(biāo)

4、管理層的討論與分析

資產(chǎn)構(gòu)成與質(zhì)量分析：公司資產(chǎn)主要由流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)構(gòu)成，在總資產(chǎn)中的比例基本保持穩(wěn)定，符合本公司制造企業(yè)的特點(diǎn)和資金流轉(zhuǎn)的需要。隨著當(dāng)前公司的生產(chǎn)能力已經(jīng)接近滿負(fù)荷，產(chǎn)銷規(guī)模的擴(kuò)大需要公司繼續(xù)增加制造設(shè)備等固定資產(chǎn)投資和相應(yīng)的配套流動資金。公司管理層認(rèn)為，公司3年來資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量持續(xù)提高，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。公司將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，執(zhí)行穩(wěn)健的會計(jì)政策，有效保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

負(fù)債結(jié)構(gòu)及償債能力分析：2003年以后公司流動性降低主要是因?yàn)楣窘?年來產(chǎn)能規(guī)模迅速擴(kuò)張，公司固定資產(chǎn)投入大幅增加、生產(chǎn)經(jīng)營所需的原材料占用資金也相應(yīng)增加，特別是在銅、鋅等原材料大幅上漲的情況下公司原材料儲備需要占用更多的資金。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金流轉(zhuǎn)的需要，公司適當(dāng)增加了短期負(fù)債融資，導(dǎo)致流動比率下降，資產(chǎn)負(fù)債率提高。公司有著良好的企業(yè)信用，資金周轉(zhuǎn)順暢，從未欠付銀行本息，已通過中國銀行及中信銀行企業(yè)信用等級AA級企業(yè)評審。

財(cái)務(wù)成果和盈利能力分析：近三年來公司銷售收入持續(xù)增長，2005年和2004年分別較上一年增長44.21和84.09%，主要是公司制造服務(wù)能力增強(qiáng)，客戶訂單增加，產(chǎn)銷規(guī)模逐年擴(kuò)大所致。主營業(yè)務(wù)收入是公司的主要利潤來源，其他業(yè)務(wù)利潤和非經(jīng)常性損益所占比例低，公司主營業(yè)務(wù)突出、盈利質(zhì)量良好。

未來業(yè)務(wù)發(fā)展及前景分析：未來3到5年，公司將繼續(xù)專注于高檔衛(wèi)浴五金產(chǎn)品的研發(fā)制造，以國際頂級品牌商為主要目標(biāo)客戶，提供從研發(fā)設(shè)計(jì)、制造倉儲到售后服務(wù)的一體化的綜合制造服務(wù)，以“最短的供應(yīng)鏈、最低的總成本”的競爭優(yōu)勢，充分滿足國際頂級衛(wèi)浴品牌商的制造服務(wù)需求，成為全球最大的衛(wèi)浴五金制造服務(wù)基地。