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五金廠老板:生意差得出奇
發(fā)布時間:2009-08-13 瀏覽:116

概要:   五金廠老板:生意差得出奇初見王平軍時,他正在廠子里和人喝功夫茶?!皼]法子,今年沒什么生意,只好閑聊了?!蓖跗杰娛钦裂蠊芾韰^(qū)一個小五金廠的老板,廠子有30多臺機器、20多個工人,包括管理人員在內(nèi)的員工大都為王平軍的親屬或老鄉(xiāng)。王平軍1999年來到東莞,最早開摩托車載客謀生。

五金廠老板:生意差得出奇

初見王平軍時,他正在廠子里和人喝功夫茶。

“沒法子,今年沒什么生意,只好閑聊了?!蓖跗杰娛钦裂蠊芾韰^(qū)一個小五金廠的老板,廠子有30多臺機器、20多個工人,包括管理人員在內(nèi)的員工大都為王平軍的親屬或老鄉(xiāng)。

王平軍1999年來到東莞,最早開摩托車載客謀生。2002年,王平軍和同在東莞打工的妻子,用兩年多積蓄買了兩臺機器,替一些做出口的大廠代工,做不銹鋼模具。據(jù)王平軍自己估算,這么多年的打拼,包括廠子里的固定資產(chǎn)和在當?shù)刭I的房子,他大概有300多萬元資產(chǎn)。

2006年和2007年,王平軍的五金廠一年下來可以賺到60多萬元的凈利潤?!扒皟赡辏媸敲Χ济Σ欢鄟?,經(jīng)常通宵加班?!?/P>

王平軍吸了口煙,嘆了口氣,“今年的生意差得出奇,雖然不銹鋼的價格差不多降了一半,但是訂單卻非常少,以前一個月至少能接幾單幾十萬的單,今年平均下來,每個月還接不到一萬塊的訂單。前兩年小的單子都懶得接,現(xiàn)在一兩百個的單也得做。不做,就真的一點生意都沒有了。”

“每個工人的基本工資800元,其他靠每個月工作績效,一個工人每個月要發(fā)1400元左右,再加上廠子的租金、工人的伙食、稅金等等開支,一個月下來差不多要虧3-4萬元,今年估計至少要虧30萬元。”王平軍給記者算了一筆賬。

手袋廠老板:希望明年少賠點

黃玉梅(化名)8年前與丈夫投入50萬元,在樟木頭建了個手袋加工產(chǎn),產(chǎn)品主要銷往美國市場。在美國,黃玉梅加工廠生產(chǎn)的手袋售價大致在15美元-40美元之間,但黃玉梅只有1元人民幣的利潤。

手袋廠的生產(chǎn)原料主要是PVC、尼龍料、麻布、帆布等?!芭c前年相比,這些原料的價格差不多漲了40%左右?!秉S玉梅說。

最大的壓力還是來自勞動成本,“以前工人只管每個月發(fā)工資就行了,現(xiàn)在不一樣了。每個工人還得幫他們辦社保之類的?!?/P>

黃玉梅說,為了壓縮成本,她最近準備換領一個執(zhí)照,這樣的話每個月只用上繳60個工人的社保費就行了,而她的廠子里現(xiàn)在有500人。

“今年還能賺點錢,明年賺錢是不太敢奢望的了,少賠點吧?!秉S玉梅擺擺手,無奈地表示。

印刷廠老板:危機未必是壞事

陳青(化名)是樟木頭鎮(zhèn)一家印刷廠的老板,總資產(chǎn)在300萬元左右。理財周報記者見到他時,他正在莞城的會展酒店參加內(nèi)地某縣的招商會——像這樣的內(nèi)地招商會經(jīng)常舉行。陳青說跟著鄰居來參加招商會的,“純粹屬于興趣愛好,當然也想看看有沒有機會把參會的企業(yè)帶到自己的家鄉(xiāng)去投資”。

“我已經(jīng)經(jīng)歷過一次經(jīng)濟衰退了,這次的危機不一定是壞事,就看怎樣做?!标惻e例說,樟木頭一家1000人的塑膠工廠,今年的營業(yè)額反而比往年增大。陳分析說,該家工廠制造的是低端家庭塑膠用品,危機帶來的普通消費者購買力減弱,刺激了低檔次產(chǎn)品的消費。

陳還舉例說,自己的客戶貨款以往都是以月為周期收,現(xiàn)在收款時間要延長一倍。

“小企業(yè)面臨的壓力很多,我的印刷廠2005年招學徒時一個月只要600元,現(xiàn)在最少要1200元。印刷廠的技術工工資也漲了一倍,目前員工平均月工資有1800元,每個月發(fā)工資時都會感到一些壓力?!?/P>

陳青所說的上次危機,指的是1997年開始的亞洲金融危機?!拔?998年開始跑業(yè)務的時候,每年都能遇上幾家客戶工廠倒閉。為什么說危機不是壞事呢?因為你能看到,1998年那時正是臺灣的富士康、信泰聯(lián)等大型企業(yè)爆炸式發(fā)展的時候。”陳說,2001年他創(chuàng)建了目前50人規(guī)模的印刷廠,最初幾年每年銷售額能翻一番,到了去年銷售達500萬元,但去年的業(yè)務增速已經(jīng)下滑到40%。

“我1998年創(chuàng)業(yè)時一貧如洗,到樟木頭時口袋里只剩下20元,第3天就找了一家印刷廠跑業(yè)務;2000年開始做貿(mào)易、接訂單;2001年購買了二手機器自己出來做;2004年租用了600平方米的廠房;目前自建了2000平方米的廠房和宿舍?!标悓τ谧约汗S的發(fā)展軌跡如數(shù)家珍,“在目前的環(huán)境下,我還是計劃一步一步做,首先是鞏固現(xiàn)有的客戶?!?/P>

陳青在東莞歷練下長達10年的打拼經(jīng)驗,“我是在東莞經(jīng)濟最低迷的時候入行的,這么多年來事業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展,真的要感謝東莞這個活力四射的地方。幸好我經(jīng)歷過一次危機,有了一些抗打擊的能力?!?/P>

陳青說,目前東莞乃至珠三角面臨的發(fā)展危機,可能剛剛開始,“估計接下來幾年會更難,我判斷要到2011年才會走出低谷?!?/P>

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