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概要： 話說陶瓷企業(yè)，從節(jié)能減排引來倒閉潮再到金融危機(jī)引起行業(yè)洗牌。都是因為個別企業(yè)逃避問題而導(dǎo)致的。很多企業(yè)人總是想再多賺一點錢，再少進(jìn)行點投入，可要知道沒有投入哪來的產(chǎn)出。撇開“節(jié)能減排”是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和從業(yè)道德不說。單從企業(yè)的發(fā)展和謀利上說，也應(yīng)該做好。因為如果你的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)不到“節(jié)能減排”的效果，就說明你的配備落后于別人。
環(huán)境好時勉強(qiáng)讓你賺取些許錢財，那也不能成為行業(yè)有力的競爭者。等到大環(huán)境有個什么傷風(fēng)感冒的，你還不就隨之煙消云散了。金融危機(jī)更是考驗了一些企業(yè)對真理的執(zhí)行力。2008年底金融危機(jī)突如其來，雖然很多陶瓷 企業(yè)始料不及，但也不至于立馬土崩瓦解。
可一些企業(yè)借著金融危機(jī)之名變相克扣員工“糧餉”，試問員工能不懷恨在心？積累了經(jīng)驗的員工不找機(jī)會棄你而去才怪?。?！而成功的企業(yè)的偉大之處就在于其對真理的執(zhí)行力。越在危難之中這些企業(yè)就越能體現(xiàn)自己人性化的管理，遇到困難不僅不降薪反而加薪。
因為成功的人知道在危難時刻只有大家共同努力才能更有效的克服困難。所以金融危機(jī)來了以后他們加薪的做法，不僅穩(wěn)定了自己企業(yè)的現(xiàn)有狀態(tài)，更能招攬來更多的人才，為打贏企業(yè)面臨的硬仗做足了準(zhǔn)備。所以這樣的企業(yè)才能謀取最后的發(fā)展。
當(dāng)下，在金融危機(jī)還沒有完全退去的時候，我們又迎來的新的挑戰(zhàn)，即甲型H1N1流感的蔓延。在西方國家甲型H1N1流感的爆發(fā)引起的恐慌不亞于當(dāng)年的“SARS”，于是有傳言說即將舉行的第23屆陶瓷工業(yè)展參展人數(shù)將驟然減少，這也勢必會給本來都不景氣的陶瓷產(chǎn)業(yè)雪上加霜。但我以為這反而是大型企業(yè)謀取進(jìn)一步發(fā)展的良機(jī)。遙想當(dāng)年在“SARS”病毒的白色恐怖下多少企業(yè)舉步維艱。
可那些在死亡中布局銷售網(wǎng)點，建設(shè)銷售渠道的企業(yè)哪一個不在“SARS”之后迅猛發(fā)展。所以，我說不能逃避的問題，不要逃避。
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