地板要做的“心眼”之一就是產(chǎn)品線
發(fā)布時(shí)間：2009-03-05
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概要：
地板企業(yè)極度關(guān)注產(chǎn)品包裝，在包裝上今天改，明天換，可是，放眼過(guò)去，除了極少量銷售的一類個(gè)性地板之外，全國(guó)性的地板包裝放到一起，還是可以用混亂無(wú)章來(lái)形容?？墒?，對(duì)產(chǎn)品線的統(tǒng)一性、總體性規(guī)劃，用一整套產(chǎn)品來(lái)將市場(chǎng)一網(wǎng)打盡，才是任何一個(gè)品牌“可持續(xù)發(fā)展”最重要的保障，所謂“獨(dú)木難支”。而要打造產(chǎn)品線或產(chǎn)品體系，整體規(guī)劃是主要手段。
地板企業(yè)極度關(guān)注產(chǎn)品包裝，在包裝上今天改，明天換，可是，放眼過(guò)去，除了極少量銷售的一類個(gè)性地板之外，全國(guó)性的地板包裝放到一起，還是可以用混亂無(wú)章來(lái)形容。
可是，對(duì)產(chǎn)品線的統(tǒng)一性、總體性規(guī)劃，用一整套產(chǎn)品來(lái)將市場(chǎng)一網(wǎng)打盡，才是任何一個(gè)品牌“可持續(xù)發(fā)展”最重要的保障，所謂“獨(dú)木難支”。而要打造產(chǎn)品線或產(chǎn)品體系，整體規(guī)劃是主要手段。
現(xiàn)在來(lái)國(guó)內(nèi)的地板品牌，一個(gè)強(qiáng)化地板能承載某個(gè)品牌的發(fā)展嗎？由于定位的不清晰，象一個(gè)地板產(chǎn)品就從強(qiáng)化、實(shí)木、復(fù)合這三者中間跳來(lái)跳去，消費(fèi)者越來(lái)越糊涂。
太多的同一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品之間，根本看不出有何聯(lián)系，特別是地板企業(yè)爭(zhēng)相上市一類高檔產(chǎn)品，使產(chǎn)品線脫節(jié)越來(lái)越嚴(yán)重。產(chǎn)品之間互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)、整齊劃一，應(yīng)該是品牌體系成熟的標(biāo)志。
如果同一品牌下的產(chǎn)品包裝與表現(xiàn)松散零亂，不能產(chǎn)生共同聯(lián)想與相互促進(jìn)，那還有什么品牌可言，品牌本身就是一種在消費(fèi)者心目中形成的印象?。](méi)有規(guī)劃過(guò)的統(tǒng)一的印象，還何談“可持續(xù)性發(fā)展”？
看看寶潔與可口可樂(lè)這兩個(gè)全球品牌價(jià)值最高的兩個(gè)公司，品牌系列有序，產(chǎn)品線環(huán)環(huán)相扣，擺在同一貨架上，雖有產(chǎn)品名稱、內(nèi)容物、對(duì)應(yīng)消費(fèi)者的區(qū)別，但整體來(lái)看，能明顯看出是同一企業(yè)的產(chǎn)品，同一企業(yè)的展示，同一企業(yè)形象，應(yīng)該能為地板品牌提供一些啟示。
