國內(nèi)建材五金工具企業(yè)五大策略
發(fā)布時(shí)間：2010-07-29
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概要：
國內(nèi)
建材五金
工具
企業(yè)
五大策略
1．明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng)，提高整體價(jià)格競爭能力
2．加強(qiáng)科研技術(shù)投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
3．加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，不斷開拓新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
4．加強(qiáng)營銷渠道創(chuàng)新，開展品牌建設(shè)
5．強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，提升企業(yè)綜合管理水平
目前，我國建材五金工具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小，運(yùn)營不規(guī)范，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證，經(jīng)濟(jì)效益不高?；A(chǔ)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施各種管理職能基礎(chǔ)。建材五金工具企業(yè)要想做大做強(qiáng)，立足于世界強(qiáng)企之林，必須從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理抓起，夯實(shí)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，全面提升企業(yè)管理水平。
建材五金工具行業(yè)發(fā)展前景廣闊，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何正視和解決企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，決定企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵。應(yīng)該說機(jī)會(huì)依然把握在我們手中，只要明確思路、堅(jiān)持不懈，就一定能夠使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，成長壯大，推動(dòng)中國建材五金工具行業(yè)快速健康發(fā)展。
