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概要： 即將到來的“十二五”形勢更為嚴峻，資源獲取成本、勞動力成本正不斷上升，產(chǎn)能過剩的同時來自于國內(nèi)外市場的環(huán)保準入門檻逐年提高，競爭無疑更加激烈。更令人擔心的是地板行業(yè)一直未走出以模仿抄襲生產(chǎn)為主的發(fā)展階段，自主創(chuàng)新能力明顯不足，不少企業(yè)科技研發(fā)投入低，事關行業(yè)發(fā)展共性、前瞻性、基礎性的關鍵問題缺少有效解決機制；企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新較弱，國際競爭力不強。
關于產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新的話題大家的耳朵似乎都有點起繭子了，甚至到麻木。如果某個上級組織經(jīng)常開會談創(chuàng)新發(fā)展，肯定有不少企業(yè)老總私下說：“盡整那些沒用的，耽誤大家時間”。
不是企業(yè)不想創(chuàng)新，而是從**到職能部門、從協(xié)會到企業(yè)，我們一直沒有解決從創(chuàng)新意識到創(chuàng)新工具的問題。絕大多數(shù)會議只是反復地談創(chuàng)新的重要性，怎么創(chuàng)新也就是創(chuàng)新工具的內(nèi)容很少提及，企業(yè)參加會議就是避免得罪領導。
地板 行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新四大套路
歸納一下目前地板的產(chǎn)品創(chuàng)新套路，其工具有四大類：
第一類，依賴個別經(jīng)驗豐富的技術人員來改變產(chǎn)品落后或豐富品類等問題。如果自己沒有這樣的人員就想辦法“挖墻腳”，有時候個別技術人員也會像明星走穴一樣，私下為別的企業(yè)提供“創(chuàng)新服務”賺取個人勞動所得。從整個行業(yè)來看，這種人才被挖和走穴的路線圖是全國往浙江南潯集中。常州、武**才告急！
第二類，通過企業(yè)老總或總監(jiān)級別人員走訪各地市場，歸納出一些好賣的花色和品類回家組織生產(chǎn)。這當中就會經(jīng)常演繹“無間道”的鬧劇，比如在展會上十個進展廳的可能會有九個是同行來刺探情報。這是目前很多地板企業(yè)主要的“創(chuàng)新”路線，就是剽竊、抄襲、復制、模仿。當然也有極少數(shù)走訪市場確實為探尋各地消費文化，以此為依據(jù)來指導產(chǎn)品開發(fā)，比如融匯版圖和安然踏步，他們的領軍者“俊才榮慧”和“鬼才范云蛟”，一個是長發(fā)飄逸一個是光頭照人。
第三類，整合高校和相關科研機構(gòu)資源聯(lián)合開發(fā)或者專利授權。這是目前地板行業(yè)主流的創(chuàng)新手段，既可以增加企業(yè)品牌的宣傳內(nèi)容，又可以實質(zhì)性的提升企業(yè)的創(chuàng)新水平和競爭力。當中大自然、久盛、世友等品牌建樹頗多，它們也因此經(jīng)常被媒體報道并作為創(chuàng)新典范加以彰顯。中國林科院木材工業(yè)研究所和南京林業(yè)大學、北京林業(yè)大學等機構(gòu)是最受歡迎的合作科研單位，因為它們有雄厚的開發(fā)實力，同時也是行業(yè)領導的所在單位，合作公關兩不誤。
第四類，爭取國家“863計劃”等各項支持成立創(chuàng)新聯(lián)盟。其中目前最成功的就是，由中國林科院木材工業(yè)研究所所長葉克林主創(chuàng)并出任專家委員會主任的“木竹產(chǎn)業(yè) 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。這個聯(lián)盟除了有研究單位和高校外，年產(chǎn)值超過５億元的企業(yè)就有25家，代表了木竹產(chǎn)業(yè)先進生產(chǎn)力；形成了完整的技術創(chuàng)新鏈，有利于支撐和引領木竹產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新。當然這個聯(lián)盟成立時間不長，在運營各方面屬于探索狀態(tài)，但是它能夠有效的整合產(chǎn)學研，是一個值得期待的創(chuàng)新平臺。
工業(yè)設計，地板行業(yè)最佳創(chuàng)新工具
作者認為所有較為理想的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新都基于“生活規(guī)劃、成本考量、品牌平衡和社會責任”。
生活規(guī)劃是指你的產(chǎn)品可以為消費者帶來一種什么樣生活體驗？這種規(guī)劃是企業(yè)單方面的想象還是代表和符合時代聲音；成本考量是指使用不同的材料和工藝會有環(huán)保和成本的矛盾，企業(yè)需要在經(jīng)濟成本和社會成本之間做出平衡；品牌平衡是指在什么階段開發(fā)什么樣式或級別的產(chǎn)品更符合品牌持續(xù)發(fā)展，太超前了不行，超前多少合適；社會責任是指前三者中涉及到的公眾利益和品牌良知。
中國有句古話“成人者成己”。只有幫助別人實現(xiàn)價值你才有價值，就像我們的黨，只有代表廣大人民的根本利益才能長治久安，正所謂“得民心者得天下”，品牌之理同此。工業(yè)設計或者通俗的說工業(yè)化的設計，就是幫助品牌建立此道的最佳工具。
國際頂尖工業(yè)設計領域?qū)＜?，全球第二位設計學博士，西安交大工業(yè)設計系主任李樂山跟我是忘年交，他對設計做過這樣的解讀：什么是設計？設計是用愛心和善良規(guī)劃未來和諧文化與生活。什么是善良?愛心：奉獻，溫和，愛人如己；純潔：展現(xiàn)美好單純，出污泥而不染；同情：憐憫，“己所不欲，無施與人”；自?。悍词∽约?，謙虛，知錯改錯，要說“對不起”；寬容：原諒，忍耐委屈，不嫉妒，不傷害別人；始終如一：愛心不變，對人對己一致，不是雙重人格；分辨不善：識別不善，指出不善，抵御不善。
工業(yè)設計是為制造具有批量產(chǎn)品所進行的設計，它包含產(chǎn)品外部和內(nèi)部設計的整個過程，對產(chǎn)品的外觀和性能，材料、制造技術的發(fā)揮，以及品牌建設產(chǎn)生最直接的影響。發(fā)達國家發(fā)展的實踐表明，工業(yè)設計已成為制造業(yè)競爭的核心動力之一。尤其是在經(jīng)濟全球化日趨深入、國際市場競爭激烈的情況下，產(chǎn)品的國際競爭力將首先取決于產(chǎn)品的設計開發(fā)能力。日本的索尼、東芝以及后起之秀的韓國企業(yè)三星和LG,都把工業(yè)設計作為自己的“第二核心技術”。
好看只是產(chǎn)品的外表，企業(yè)真正需要工業(yè)設計的終極目標是市場的成功，而工業(yè)設計作為一項工作是一個可控的不斷循環(huán)反復的過程，也是一門理性的綜合學科，是企業(yè)通過管理能夠掌握的。目前，市場規(guī)范化過程將淘汰一大批粗放式的制造企業(yè)，那些能提升自己創(chuàng)造性價值的企業(yè)將得到發(fā)展的機遇。因此工業(yè)設計作為企業(yè)核心技術以外的，能夠在相對較短的時間內(nèi)被企業(yè)掌握的重要創(chuàng)造性手段，將得到空前的發(fā)展。
